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programme de mentorat des entreprises

#Energyboatchallenge

fournir aux équipes des conseils d'experts de l'industrie

Créé pour renforcer les liens entre l’industrie du yachting et les équipes universitaires en compétition, il permet à des experts du secteur de donner à ces dernières des conseils ciblés et sur mesure sur leurs projets et leurs objectifs. Le Mentor s’assure que les étudiants reçoivent le meilleur retour possible sur leur bateau, les aidant à innover encore plus et à se concentrer sur le design.

Qui peut être un mentor ?

Le mentorat est ouvert aux professionnels chevronnés et aux experts désireux de partager leurs connaissances et leur expérience.

Quels sont les avantages ?

Les mentors contribuent à la croissance du secteur et inspirent la prochaine génération d’innovateurs.

Quelles sont les obligations ?

Le mentor doit aider l’équipe à réussir le défi sans porter de jugement.

quelques mentors en 2024

L’équipe de mentors de 2024 a joué un rôle déterminant dans la réussite de l’événement, en guidant les équipes avec un dévouement sans égal.

Thomas GROSJEAN

Marine fuel cell Engineer manager - HELION

Louis DE MORO

Head of Testing

Christine FUNCK

CEO - AQUON

Márk Kecskés

IT Consultant & Energy Boat Alumni - Netcompany

Tamas RAPP

Head of Motors - Grundfos

Daniele MALINCONICO

Project Manager - Palumbo Superyachts

Luigi Minerva

Senior Project Manager - Maritiem Research Institut Nederland

Brice Lemaire

Technical Advisor - Arketyp Yachts

Thorsten Irgang - PureVolt GbR

Managing Director

Simon Schofield

Chief Technical Officer - BAR Technologies Ltd

Marya Abdouni

Yachting Project Manager - Monaco Marine

Angèle Navarro

Yachting Project Manager - Monaco Marine

Maxime Edler

Yachting Project Manager - Monaco Marine

Claire Ferrandier Sicard

CEO - ETYC

Carl-Magnus Midtbø

Senior Mechanical Engineer - Evoy AS

Karl Manfredi

CEO - HYDROCELL

REJOINDRE LE PROGRAMME DE MENTORAT

step 1

Enregistrez votre intérêt pour le programme de mentorat d’entreprise du MEBC.

step 2

Une première discussion permettra de définir l’université qui pourra le mieux bénéficier de
de votre accompagnement par un mentor

step 3

Vous serez présenté à votre équipe de mentors en février pour commencer le programme de mentorat de 5 mois.

QUI PEUT ÊTRE UN mentor

Un membre de l'organisation qui possède des connaissances techniques lui permettant d'assister les équipes dans le développement de leurs projets. les équipes dans le développement de leurs projets.
Le mentor doit comprendre les règles du défi afin de pouvoir aider l'équipe dans sa candidature et son projet. l'équipe dans sa demande et son projet. (Avis de course et règles techniques).
Le mentor doit avoir au moins un des domaines d'expertise/intérêt suivants : conception de navires, construction navale, efficacité énergétique, durabilité, R&D, nouveaux matériaux, etc. conception des navires, construction navale, efficacité énergétique, durabilité, R&D, nouveaux matériaux, système de propulsion alternatif...

AVANTAGES DU MENTOR

Renforcez les liens de votre organisation avec un vivier d'étudiants universitaires, futurs ingénieurs de l'industrie. ingénieurs de l'industrie
Découverte de talents, possibilité d'offrir à l'étudiant le plus prometteur un stage au sein de votre organisation
Exposition à de nouvelles idées et perspectives
Le mentorat a un effet positif sur le mentor lui-même
Culture d'inclusion
Invitations aux cérémonies d'ouverture et de clôture
Communication Avantages, présentation des mentors sur le site web et les médias sociaux sociaux
Participez à la réflexion sur le yachting de demain

QUELLES SONT LES obligations

Le mentor doit se réunir (à distance ou en personne) au moins une fois par mois avec l'équipe à laquelle il est affecté. équipe à laquelle il est affecté
Le mentor doit aider l'équipe à réussir le défi sans porter de jugement.
Le mentor et la personne conseillée doivent convenir d'une procédure de planification et de communication du mentorat. de communication
L'équipe mentorée doit participer au programme avec un esprit ouvert et faire de son mieux pour bénéficier des conseils des professionnels.
L'équipe de mentorés ne doit pas s'attendre à ce que le mentor fasse le travail à sa place.
Si le mentor ou l'équipe de mentors estime que le programme de mentorat ne se déroule pas de manière appropriée, il doit en référer par écrit à energychallenge@ycm.org
Un questionnaire de clôture sera fourni à l'équipe du mentor et du mentoré afin d'évaluer l'expérience et de permettre l'amélioration du programme de mentorat. afin d'évaluer l'expérience et d'apporter des améliorations au programme de mentorat.