MEBC Mentoring Program

#Energyboatchallenge

 Offrir aux équipes l’accompagnement d’experts de l’industrie 

 Créé pour renforcer les liens entre l’industrie du yachting et les équipes universitaires en compétition, ce programme permet à des experts du secteur d’offrir à ces équipes un accompagnement ciblé et personnalisé sur leurs projets et objectifs. Le mentor veille à ce que les étudiants reçoivent des retours de grande qualité sur leur bateau, les aidant à innover davantage et à affiner leur design. 

Les conditions pour être mentor

Qui peut être mentor - Le mentorat est ouvert aux professionnels expérimentés et aux experts désireux de partager leurs connaissances et leur expérience.

Quels sont les avantages ?

Les mentors contribuent à la croissance du secteur et inspirent la prochaine génération d’innovateurs.

Quelles sont les obligations ?

Le mentor doit accompagner l’équipe dans l’atteinte de ses objectifs liés au défi, avec une approche ouverte et sans jugement.

Mentors en 2025/26

Thomas GROSJEAN

Marine fuel cell Engineer manager - HELION

Louis DE MORO

Head of Testing

Christine FUNCK

Managing Director - LBST

Márk Kecskés

IT Consultant & Energy Boat Alumni - Netcompany

Daniele MALINCONICO

Project Manager - Palumbo Superyachts

Luigi Minerva

Senior Project Manager - Maritime Research Institut Netherlands

Thorsten Irgang

Managing Director- PureVolt GbR

Claire Ferandier Sicard

CEO - ETYC

Carl-Magnus Midtbø

Senior Mechanical Engineer - Evoy AS

Karl Manfredi

CEO - HYDROCELL

David Gray

Marine Zero Ltd

Thierry SCHAEFFER

SBM OFFSHORE

patrick ferri

SBM OFFSHORE

Giangiacomo Minak

University of Bologna - Faculty Advisor

Jesper Anthonisen

Everllence - Naval Architect

Paolo Schito

Politecnico di Milano - Associate Professor

Robin Amacher

EPFL - DLL-MAT Operation Manager

REJOINDRE LE PROGRAMME DE MENTORAT

Étape 1

 Inscrivez-vous pour participer au programme de mentorat du MEBC.

Étape 2

 Inscrivez-vous pour participer au programme de mentorat du MEBC .

Étape 3

 Vous serez présenté à votre équipe mentorée en octobre pour débuter le programme de mentorat d’une durée de dix mois.

 QUI PEUT DEVENIR MENTOR

Un professionnel issu d’une organisation du secteur maritime et yachting possédant les connaissances techniques nécessaires pour accompagner les équipes dans le développement de leurs projets.
Le mentor doit comprendre les règles du défi (Notice of Challenge et Règlement Technique) afin de pouvoir aider l’équipe dans sa candidature et son projet.
Le mentor doit avoir au moins un des domaines d’expertise ou d’intérêt suivants : systèmes de propulsion alternative, recherche et développement, efficacité énergétique, développement durable, ingénierie électrique, ingénierie mécanique, CDF, conception navale, construction navale, hydrogène, ACV, matériaux, gestion de projet, marketing et sponsoring, etc. »

AVANTAGES DU MENTOR

Renforcez les liens de votre organisation avec un vivier talentueux d’étudiants universitaires, futurs ingénieurs de l’industrie.
Découverte de talents, avec la possibilité d’offrir aux étudiants les plus prometteurs un stage au sein de votre organisation.
Exposition à de nouvelles idées et perspectives.
L’expérience de mentorat favorise le développement personnel et professionnel du mentor.
Promotion d’une culture d’inclusion.
Invitations aux cérémonies d’ouverture et de clôture.
Avantages en matière de communication, incluant une visibilité sur le site web officiel et les réseaux sociaux.
Participez à façonner le yachting de demain

QUELLES SONT LES obligations

Le mentor doit se réunir (à distance ou en personne) au moins une fois par mois avec l’équipe à laquelle il est affecté.
Le mentor doit aider l’équipe à atteindre ses objectifs et à réussir le défi, sans porter de jugement.
Le mentor et l’équipe mentorée doivent convenir d’un planning de mentorat et d’une procédure de communication.
L’équipe mentorée doit participer au programme avec ouverture d’esprit et s’efforcer de tirer le meilleur parti des conseils professionnels offerts.
Le mentor est là pour guider et conseiller, mais l’équipe mentorée reste responsable de la réalisation du travail.
Si le mentor ou l’équipe mentorée estime à tout moment que le programme de mentorat ne se déroule pas de manière appropriée, la situation doit être signalée par écrit à energychallenge@ycm.org.
Un questionnaire final sera envoyé au mentor et à l’équipe mentorée afin d’évaluer leur expérience et de contribuer à l’amélioration continue du programme de mentorat.